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La plus grande expérience de semaine de travail de quatre jours au monde révèle une augmentation du bien-être des employés.

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La semaine de cinq jours est depuis longtemps un élément essentiel de la main-d’œuvre mondiale, mais une vaste expérience de la semaine de quatre jours au , qui a débuté il y a trois mois, a déjà donné des résultats incroyablement prometteurs.

La main-d’œuvre veut du changement. Alors que les ordres de rester à la maison de la pandémie de covid-19 ont montré que de nombreux emplois peuvent passer (au moins partiellement) à une configuration à distance, le prochain grand changement pourrait être la durée de la semaine de travail elle-même. En juin, plus de 3 300 employés du Royaume-Uni ont commencé à participer à une expérience de six mois visant à tester l’efficacité de la semaine de quatre jours, organisée par l’organisation à but non lucratif 4 Day Global. Le programme pilote est maintenant arrivé à mi-parcours, et 4 Day Global fait état de résultats extrêmement positifs. Plus précisément, 88 % des participants interrogés ont déclaré que la semaine de quatre jours fonctionne bien pour leur entreprise.

« Les organisations pilotes du Royaume-Uni fournissent des données et des connaissances en temps réel qui valent leur pesant d’or. Essentiellement, elles jettent les bases de l’avenir du travail en mettant en pratique la semaine de quatre jours, dans toutes les tailles d’entreprises et dans presque tous les secteurs, et nous disent exactement ce qu’elles trouvent au fur et à mesure », a déclaré Joe O’Connor, PDG de la Semaine de quatre jours, dans un communiqué de presse.

Les résultats comprennent également 86% des répondants à l’enquête indiquant qu’ils seraient susceptibles ou extrêmement susceptibles de conserver la semaine de travail de quatre jours, tandis qu’un total de 46% des répondants ont signalé une certaine augmentation de la productivité. Les entreprises ont également indiqué que la transition de la semaine de travail traditionnelle de cinq jours s’est faite relativement facilement. Sur une échelle allant de 1,  » extrêmement difficile « , à 5,  » extrêmement facile « , 4 Day Week Global a constaté que 98 % des répondants ont attribué une note de 3 ou plus à la transition vers la semaine de quatre jours.

Avant le début de l’expérience, 4 Day Week Global a déclaré qu’il s’agissait du plus grand programme pilote de ce type, dans lequel, tant que les travailleurs maintiennent 100% de leur productivité, ils conserveront également 100% de leur salaire tout en travaillant 80% de la semaine de travail traditionnelle. L’organisation à but non lucratif a collaboré à ce programme pilote avec le groupe de réflexion Autonomy ainsi qu’avec des chercheurs de l’université de Cambridge, du Boston College et de l’université d’Oxford. Les entreprises participant à l’expérience vont de la poissonnerie à la société de relations publiques en passant par les entreprises technologiques. Si le passage à la semaine de quatre jours est certainement séduisant, M. O’Connor reconnaît qu’il ne s’agit pas d’une approche unique pour une révolution du travail.

« Nous apprenons que, pour beaucoup, la transition se fait en douceur, alors que pour d’autres, il y a des obstacles compréhensibles, en particulier dans les entreprises qui ont des pratiques, des systèmes ou des cultures relativement fixes ou inflexibles datant d’une bonne partie du siècle dernier », a déclaré M. O’Connor.

4 Day Week Global a également rapporté les témoignages de cadres de haut niveau de certaines des entreprises impliquées dans le projet. Claire Daniels, PDG de Trio Media, a déclaré : « La productivité est restée élevée, avec une augmentation du bien-être de l’équipe, et les résultats financiers de notre entreprise ont augmenté de 44 %. » De son côté, Sharon Platts, directrice des ressources humaines chez Outcomes First Group, a déclaré : « Bien qu’il soit encore tôt, nous sommes de plus en plus confiants dans la poursuite du projet au-delà de l’essai et l’impact sur le bien-être des collègues est palpable. »

La semaine de travail de quatre jours est un concept alléchant pour la classe ouvrière, et qui semble de plus en plus légitime à mesure que des programmes pilotes comme celui-ci recueillent des données éclairantes sur le concept. Microsoft a flirté avec la semaine de quatre jours au et a constaté une augmentation des chiffres de vente et du niveau de bonheur des employés. Le principal obstacle à surmonter sera d’obtenir l’adhésion d’un nombre suffisant d’entreprises et de dirigeants pour que la semaine de quatre jours devienne un élément permanent du marché du travail mondial, mais les résultats de grands projets tels que celui de 4 Day Week Global ne font que nous rapprocher de cet objectif final.

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