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Entretien avec Aleksandr Okulov, homme d’affaires de la République de Moldavie : À propos des activités commerciales transcontinentales, des défis et du marché roumain

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Aleksandr Okulov raconte son histoire
dans une interview avec « Adevărul » à propos de l’importance du sport de compétition
dans sa transformation en tant qu’homme d’affaires ayant des activités dans divers domaines et sur plus d’un million d’euros.
continents, les défis posés par la pandémie et comment il voit le marché roumain.

Global Group est associé à l’ancien champion de lutte Aleksandr Okulov. Comment êtes-vous passé du statut d’athlète de haut niveau en Moldavie à celui d’homme d’affaires international ?

Le sport de compétition m’a permis d’apprendre très jeune ce que sont l’endurance, la force mentale et la construction d’un caractère fort. Tout cela s’acquiert avec le temps, avec beaucoup d’entraînement et de persévérance. Les défis auxquels sont exposés les athlètes de compétition, le chemin qu’ils veulent suivre à la fin de leur carrière, m’ont appris à me battre pour mon objectif et à ne pas me laisser abattre dans les moments difficiles.

Passer du sport à l’entreprise a mis en évidence les qualités que j’ai acquises en tant qu’athlète – la persévérance et la capacité à regarder d’un œil neuf chaque obstacle que vous rencontrez.

Dites-nous quelques mots sur les activités du Groupe Global… Comment a-t-elle commencé sur la route et jusqu’où est-elle parvenue à se développer ?

Le Groupe Global a commencé son activité au Kazakhstan, son activité principale étant la fourniture de textiles ainsi que de produits finis : uniformes et chaussures pour les entreprises des secteurs de l’énergie, de la construction, des pompiers et de la police.

Après quelque temps, nous avons construit une ligne de production et commencé à exporter nos produits en Italie, en France et sur le marché africain.

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En raison de la compétitivité des prix sur le marché asiatique, 70 % de la production est aujourd’hui réalisée en Chine.

Nous sommes bien connus en France, en Italie, nos uniformes finissent dans l’équipement de la police de ces pays ainsi que dans les pays africains.

Le Groupe Global a une représentation à Rome qui s’occupe des affaires dans l’Union européenne. Pratiquement toutes nos affaires sont actuellement coordonnées depuis la zone européenne.

Dans le secteur automobile, le Groupe Global exporte des voitures sur le continent africain, des voitures fabriquées par Renault Nissan en Sierra Leone. Nous sommes les concessionnaires officiels d’UAZ à Siera Leone, au Burkina Faso et en Guinée, ainsi que les représentants d’Iveco Italie en Afrique.

Nous sommes le distributeur officiel de Hytera, le principal concurrent de Motorola, en Moldavie et sur le continent africain.

Au cours de l’année écoulée, notre groupe a également commencé à étudier le marché des ressources naturelles, notamment l’extraction de gisements. En collaborant avec des entreprises françaises, italiennes et chinoises, nous avons réussi à créer une entreprise européenne ayant un marché dans ce domaine, notamment sur le continent africain.

Quels défis la pandémie a-t-elle posés au Groupe mondial ?

L’économie mondiale traverse l’une de ses crises les plus graves, et la vulnérabilité à l’impact du COVID-19 est évidente dans le monde entier. Ce défi majeur qu’est la pandémie nous a bloqués dans les activités que nous avions et nous avons dû nous orienter vers des activités dans le domaine médical, c’est-à-dire que nous avons essayé de profiter d’une opportunité de la crise et avons investi dans l’industrie pharmaceutique et dans les laboratoires d’analyses et de tests. Dans ce domaine, nous travaillons avec des entreprises des Émirats arabes unis.

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Comment voyez-vous le marché en Roumanie et en République de Moldavie pour de futurs projets commerciaux ?

Nous considérons que le marché roumain est intéressant et offre des perspectives. L’économie roumaine ne pouvait qu’être affectée par l’impact de COVID-19, étant donné sa dépendance aux mécanismes économiques mondiaux et son intégration dans les mécanismes de valeur européens et mondiaux. Dans ce contexte, nous sommes intéressés par une collaboration avec des entreprises roumaines dans les domaines informatique et médical. Nous sommes déjà en discussion avec des entreprises dans ce domaine. Le niveau de formation professionnelle en Roumanie est très élevé, ce qui vous rend extrêmement compétitif.

La République de Moldavie est différente du marché roumain, le potentiel est très faible. Cependant, nous envisageons de créer une usine de noix de cajou dans la zone économique libre pour exporter vers les marchés d’Europe centrale et orientale. Nous importerons les noix de Guinée-Bissau, de Guinée, de Côte d’Ivoire et de Thaïlande sous forme brute, puis nous les transformerons et les emballerons en Moldavie.

En République de Moldavie, nous avons une société de leasing qui a été créée il y a dix ans, mais au cours des trois dernières années, elle ne s’est pratiquement pas développée. Les ventes ont beaucoup diminué et nous sommes sur le point de fermer l’entreprise.

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Nouvelle journaliste chez The Inquirer, adepte des jeux vidéos, et de la pâtisserie dans la vie de tous les jours, je vous partage ici mes actualités que je juge importantes de relayer !