Comment mieux gérer ses talents RH ?

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La gestion des talents concerne tous les outils et moyens utilisés, dans le but de garantir les performances et la fidélisation des hauts talents identifiés dans une organisation. Il s’agit d’une démarche stratégique qui démontre que les chefs d’entreprises sont désormais conscients de l’importance du facteur humain sur les performances, la capacité d’innovation et la réussite économique de leurs sociétés. La gestion des talents s’effectue par la définition des talents, leur identification et leur fidélisation.

Définir les talents

Pour assurer une bonne gestion des talents Rh, il est nécessaire de réaliser en premier, une définition des performances. Pour ce faire, utiliser un logiciel développé à cet effet reste le meilleur choix pour votre gestion des talents RH. La définition du talent varie d’une entreprise à l’autre et est généralement fonction de l’activité, des besoins ponctuels et de la culture de la société. Toutefois, si le terme talent fait penser à la compétence, notez qu’elle va au-delà de celle-ci. Cette notion désigne plutôt une capacité individuelle, innée et originale. Contrairement à une compétence, le talent n’est identifiable que dans un cadre propice. Dans une entreprise, il est possible de déceler les talents déjà identifiés grâce à des résultats ou des réalisations remarquables. Mais également ceux qui n’ont pas encore été développés et que la société a le devoir de booster.

Détecter et identifier les talents

Un manager a un rôle important dans la détection des talents. Au vu de sa proximité avec les collaborateurs et les différentes occasions durant lesquelles il constate leur évolution, ce dernier reste le témoin clé de l’identification des talents. Grâce aux entretiens annuels et évaluations effectués, le manager reteint toutes les informations relatives aux différentes aptitudes. Ces données seront ensuite employées par les ressources humaines, la direction générale et les managers supérieurs, en vue d’établir une stratégie de gestion des talents. L’utilisation d’un outil de communication permettra de partager ces informations en toute transparence.

Fidéliser les talents

L’entreprise utilise différents éléments pour fidéliser les talents identifiés. En dehors de leviers tels qu’un cadre agréable ou des événements participant à la cohésion du groupe, la société doit jouer sur le volet financier. Un élément qui reste efficace pour fidéliser un talent, qu’il s’agit d’une prime ou d’une augmentation. Par ailleurs, l’opération implique également une complémentarité entre ses aptitudes et son poste, ainsi qu’une reconnaissance de ses réalisations. Pour couronner le tout, pensez à des prévisions d’évolution pour compléter les dispositifs de fidélisation de l’organisation.

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