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Ce que le PDG de Huawei, Derek Yu, dit à propos du Nova 9, des lancements à venir et de la lutte contre les restrictions américaines

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Après le lancement en octobre à Vienne de la
Huawei Nova 9, j’ai assisté à une conférence de presse en compagnie d’une trentaine de
des journalistes de pays européens, accueillis par Derek Yu,
Président de Huawei CB pour l’Europe centrale et orientale, l’Europe du Nord, le Canada et la Turquie.

Lors de l’événement du 21 octobre, outre le smartphone Nova 9, Huawei a également annoncé la smartwatch Watch GT3 et les écouteurs TWS FreeBuds Lipstick.

L’entretien avec Derek Yu a porté sur le segment des smartphones et la star du lancement, le Nova 9, mais a également abordé d’autres aspects de l’activité de Huawei. En voici les grandes lignes.

Quels sont les principaux avantages du HUAWEI Nova 9 par rapport à ses concurrents ?

De ce point de vue, je peux dire que le matériel et le design adoptés. Le téléphone est très fin et coloré avec un look unique et ensuite nous avons l’appareil photo. Il est très puissant au niveau de la photo et on ne peut pas oublier l’écran de qualité légèrement incurvé. D’un point de vue logiciel, le téléphone offre une connexion solide et rapide.

Quelle est votre stratégie de vente et votre public cible pour le HUAWEI nova 9 ?

Nous avons commencé la présentation en disant qu’il s’agissait d’un produit phare pour la jeune génération, un téléphone conçu pour les personnes actives, toujours en mouvement et passionnées de technologie. Les jeunes veulent un appareil photo de qualité dans leur poche, et c’est ce que nous mettons en avant dans notre campagne de marketing, en souhaitant que de plus en plus de personnes connaissent notre produit et ses principaux avantages.

Pourquoi n’avez-vous pas utilisé une caméra professionnelle compatible avec la 5G comme les modèles précédents ?

Pour être honnête, à cause des interdictions américaines, nous n’avons pas accès aux puces 5G. Mais nous travaillons à l’établissement d’une relation avec Qualcomm, Intel et Microsoft pour nous assurer que nous disposons des fournitures nécessaires. Mais je pense que la 4G est suffisante pour l’instant pour les consommateurs européens. La 5G est plus puissante d’un point de vue technologique, mais pouvez-vous trouver un scénario d’utilisation du téléphone où cela fait une différence ? Je ne pense pas pour l’instant.

Pourquoi n’avez-vous pas lancé le Nova 9 avec HarmonyOS 2.0, comme en Chine, et utilisé Android 11 ?

En juin de cette année, nous avons annoncé HarmonyOS 2.0, principalement destiné à la Chine, et nous avons déjà plus de 100 millions d’utilisateurs, qui sont satisfaits de l’expérience offerte par le système d’exploitation. Lorsque les utilisateurs passent d’Android à HarmonyOS, le niveau de satisfaction augmente de 10%. Pour les utilisateurs en Europe, nous introduirons HarmonyOS à partir de l’année prochaine (2022).

Que se passe-t-il avec le segment des smartphones haut de gamme de Huawei en Europe ?

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Nous allons continuer à investir dans les smartphones phares et notamment dans le segment pliable, mais aussi dans les séries Mate et P. Le centre de R&D de Shanghai travaille sur une solution pour les puces 5G et un jour, tous les flagships Huawei seront à nouveau compatibles avec la 5G.

Le marché est très saturé et nous voulons savoir pourquoi le Huawei Nova 9 est un meilleur choix que le Honor 50. (les deux modèles sont presque identiques et ont des spécifications similaires)?

L’honneur est notre frère. Vous savez que nous nous sommes récemment séparés d’Honor et qu’il s’agit désormais d’une société totalement indépendante. Mais comme je l’ai déjà dit, nous sommes frères et les frères se ressemblent, c’est compréhensible. Je veux vraiment que Honor réussisse et je leur souhaite le meilleur. Chez Huawei, nous pensons que nous réussirons dans le secteur de la téléphonie mobile parce que nous investissons à long terme. Je ne pense pas que toutes les entreprises investissent 10 % de leurs revenus en R&D chaque année. De plus, chaque entreprise ne dispose pas de son propre écosystème. C’est pourquoi nous sommes si confiants dans notre capacité à remporter ce concours à long terme, grâce à l’innovation et à la cohérence de nos investissements. Même aujourd’hui, nous sommes confrontés à un défi, mais nous continuons à investir.

Quel est le plus grand défi que vous ayez eu à relever et comment l’avez-vous surmonté ?

Je pense que le plus grand défi est de surmonter la situation où l’on rêve de quelque chose d’impossible et où l’on cesse d’agir. Je me souviens encore en 2019, je n’oublierai jamais cette date, le 16 mai, où le gouvernement américain a imposé des restrictions dont nous ne savions rien. Le 19 mai, Google nous a officiellement informés que nous ne pourrions plus utiliser ses services (GMS) pour les futurs smartphones. Puis nous avons commencé à recevoir beaucoup de questions de la part des journalistes, des clients et des partenaires. « Huawei, que va-t-il se passer ensuite ? » Et il nous a fallu beaucoup de temps pour leur expliquer : pour les appareils actuels, nous aurons toujours GMS, les applications fonctionneront et nous obtiendrons des mises à jour de version.

Mais dans l’entreprise, nous espérions toujours qu’un jour nous réprimerions le GMS. Pendant près de 7 mois en 2019, nous n’avons pas agi. Nous discutions en interne de la manière dont nous pouvions réprimer GMS, certains voyaient le prix comme une solution, mais aucune action. Puis, plus tard cette année-là, notre patron a convoqué une réunion avec tout le monde et nous a dit de nous réveiller, la réunion avait lieu pendant la journée. « Oubliez GMS et montez sur HMS ! Pourquoi le gouvernement américain nous a-t-il sanctionnés ? Pas pour la 5G mais parce qu’il veut tuer Huawei, parce que c’est une entreprise technologique chinoise. « Puis nous nous sommes réveillés de notre rêve, ce n’est pas à cause de la 5G ou d’une erreur que nous avons faite, c’est parce qu’ils veulent nous tuer. Et tout le monde s’est réveillé et on a commencé à réfléchir à la façon de faire le HMS. Au début de 2020, nous avons commencé à investir dans le HMS et en un an, un an et demi, il était opérationnel.

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Le défi consiste donc à cesser de rêvasser et à passer à l’action. Je crois de tout cœur que c’est le plus grand défi.

Mais nous avons également d’autres défis à relever, du côté des puces, de l’écosystème et du stockage. Il y a beaucoup de défis, mais je pense que si nous agissons, ces défis seront résolus.

Quel est le plus gros inconvénient des smartphones Huawei à l’heure actuelle ?

Je pense qu’il est temps, nous avons besoin de plus de temps pour vous donner le meilleur produit, le meilleur service et la meilleure solution. Nous sommes fonctionnels sur tous les fronts, mais nous avons besoin de plus de temps pour égaler nos concurrents dans le secteur. Nous sommes désormais en concurrence sur d’autres segments que les smartphones : smartwatches, PC, tablettes et de nombreux appareils équipés d’HarmonyOS. Quand Dieu ferme une porte, il ouvre trois fenêtres. Donnez-nous du temps et nous vous offrirons les meilleurs produits et la meilleure expérience.

Que va devenir la série de smartphones Mate ? (série qui se lance généralement en octobre)?

La série Mate est en route et sera lancée en 2022.

Près de deux ans et demi après les restrictions américaines, comment l’entreprise voit-elle la situation ? Avez-vous gagné, perdu ou simplement survécu ?

Les interdictions américaines nous ont vraiment rendus plus forts, comme je l’ai mentionné précédemment, c’était un défi sur le segment des smartphones. Mais nous avons une croissance dans le segment PC, smartwatch et casque TWS. Les restrictions américaines ont donc créé des problèmes pour nous. Mais nous avons des relations très étroites avec des entreprises américaines, avec Intel, avec Microsoft, avec Qualcomm, elles ont personnalisé des processeurs pour nous. Avec ces partenariats, je pense que nous avons un avenir sûr.

Quels sont vos projets pour les smartphones pliables ?

Nous avons lancé le Huawei Mate X2 en Chine, mais nous ne l’avons pas encore introduit dans ma région. Je me bats avec mon patron pour le convaincre de l’amener dans ma région. En mars, je présenterai le dernier pliable dans ma région. Il sera lancé au MWC 2022 ( 28 février – 2 mars).



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